进行远景激励，给猪美好愿景，告诉它你就是猴子，你能行，你是好员工，方案二：开展绩效考核，告诉猪，你如果上不去，晚上就摆全猪宴，如果上去了，给你加餐，方案三：人人责任落实，把任务分解，具体每只猪什么时间，爬那棵树，规定时间爬不上去怎么杀法都有时间进度表，还安排其他支撑岗位的猪也来帮忙，然后天天发报表，...